2026/02/18 / 最終更新日時 : 2026/02/17 designoffice 【写真】お役立ちコラム

某経営者コミュニティで感じた、カメラマンが続かない理由とは！？

私も某経営者コミュニティに属して活動している。
そんな中、全国のカメラマンとお話することが多いけど、
最近気づいたことは「長く続かずにやめる人が多い」のである。
なぜそういう問題が起こるのか、私も属して気がついたこと。

カメラマン自体「レッドオーシャン」である！

まず、カメラマンは全体的に多い傾向で、１チャプターに１名必ずいるといっても過言ではない。
これって、保険業、不動産業もそうだが、レッドオーシャンといっても良い。
また、１人の専門分野とルール決めしているが、カメラマンのほとんどはオールラウンド系である。
（スキルレベルはともかく）
そのため、２名以上入ることは逆に潰し合いとなりやすいし、自身の紹介除く２人目入会があったら多くの場合競合として異議を唱えることが多いかと。

カメラマンはスポット的売上がほとんど

カメラマンの売上は、BtoCによる撮影売上がほとんどで、

入会後の理想は
「写真撮影後、紹介によって案件が増える」イメージを持ってる人が多い。

しかし現実はそうではない。
「メンバー内での撮影依頼は起こりやすいが、紹介による撮影依頼は起こりにくい」のである。

なぜなら、外部になるとさらにカメラマンが多く、中にはお抱え系も多く、選ばれにくいのである。
そのため、メンバーになった当初は依頼受けやすいが、途中から突然依頼が激減する。
これって、そもそも写真自体が短期リピート商品ではないからである。
プロフィール写真撮影依頼も、数年使っている人がほとんどで、その期間中売上は発生しないのである。

メンバーとして長く続くカメラマンの傾向

ターゲットが特殊で尖っているか、写真館含む、基本スタジオ持ってる人は残りやすい。
スタジオある人は、撮影以外の別用途利用も可能で、さらにはそこから売上が作れる可能性がある反面、
出張のみのカメラマンは、別な売上がなく、結局は年会費すら出せず継続できずに辞めるのである。
農耕型ビジネスと言われるも、目の前の売上を欲しがるのは、一般的に多い傾向である。
あるいは、別ビジネスで稼ぎまくってるケースもある。

孤軍奮闘になりやすい

カメラマンは基本オールラウンドで誰とでも組めるが、逆に孤軍奮闘となりやすい。
マーケティング関係、デザイナー関係とは相性が良いけど、当然マーケティングやデザイナーもカメラマンを抱えているので、すぐに案件が来ることは少ない。（広く選択肢を持つレベル）
カメラマン同士、完全な協力関係ができると強いが、水面下で囲い込みなどされる可能性もあるので相手を慎重に見る必要がある。

前チャプターは、曜日の都合で退会したが、在籍当時は孤軍奮闘だったのと、マーケティングチームはすでにカメラマンを抱えていて私は眼中にない状態となり、私のビジネスに対して関心を持っておらず、役割業務ばかりで「何のためにやってるんだろう…」と精神的に疲弊した。
（その証拠に、前のチャプターはメンバー数が退会時より減っている）

カメラマンが長く続くにはどうすればいいのか？

「継続売上を作れる環境づくり」の一点である。
カメラマンでメンバーになっている以上は、ビジネスで売上作りたいのは当然の考え。
年間約30万（入会＋年会費＋チャプター会費）払って、単なる仲良しクラブに所属したいと思わないし、
役割業務だけで時間を費やしたくないはず。
違う言い方するなら、
チャプターガチャで当たり（ゲーム風にいうなら「超絶レア」）を狙いたいはずである。
しかし、当たりは入会しないと気づかないケースがほとんど。
メンバー同士、お互い関心持って活動しているか？
これがあるだけでも、大きく違う。
関心がなくなった時点で、チャプター内では実質不要な存在となり、最後は退会一択となる。

そしてパワーチームである。
これがあるだけで、かなりカメラマンは変わっていくし、長く続ける人が増えるはずである。
あるいは、別なビジネスを作って撤退するかである。

今後の目論見

私もこの状況を黙って見る考えは持ってない。
今後カメラマンの売上と撮影機会を増やすべく活動を行っている。
この活動でもう一つ大きいのは、経営者コミュニティは中小零細の集まりなので、クライアントの悩みに対して、これに見合う専門家を繋ぐこともできる。
これは最近法人撮影に進出した、某大手撮影会社ではできないことである！
なのでライバルでもなく、うまく活かせるチャンスだと感じた。
同時にクライアントから、私に任せて安心！と言われる、ネットワーク作りをやっていく。
カメラマンのネットワークはある程度持ってるし、別なカメラマンチームとの連携もできる。

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@yoshida_proflab